Kuulostaako tutulta? Johtoryhmässä on valtavasti osaamista, kokemusta ja älykkyyttä, mutta yhteinen suunta tuntuu silti hajoavan siiloihin. Luottamus riittää sujuvaan yhteistyöhön, mutta ei siihen, että vaikeimmat asiat nostettaisiin pöydälle ja ratkaistaisiin yhdessä.
Yhdessä tekemisen potentiaalista käytetään vain murto-osa. Huipputiimit syntyvät harvoin itsestään. Niiden luominen vaatii tietoista työtä. Se miten johtoryhmä toimii, muodostaa perustan organisaation kulttuurille. Organisaatio ei kasva johtajiensa tietoisuutta pidemmälle. Siksi on tärkeää, että johtoryhmä vahvistaa ensin keskenään sellaista johtajuutta, jota halutaan edistää myös muualla organisaatiossa, olipa tavoitteena sitten selkeämpi, tuloksellisempi yhteistyö, tai askel kohti kollektiivisempaa johtajuutta.
Moni johtoryhmän kehittäminen käsittelee tiimiä joko liiketoiminnan suorituskyvyn (strategia, roolit, prosessit) tai ihmissuhteiden (luottamus, vuorovaikutus) kysymyksenä. True Potentialin lähestymistavassa tiimin kehittämisessä yhdistyy nämä molemmat ja tavoitteena on rakentaa vahva perusta sekä tuloksellisuudelle että hyvinvoinnille, ei vain jompaa kumpaa toisen kustannuksella
Ulkopuolinen coach tukee ja haastaa tiimiä saamaan tiimin parhaimman potentiaalin esiin. Työskentely alkaa nykytilan kartoituksesta ja prosessi luodaan yhteistyössä asiakkaan kanssa kohti yhteisesti asetettuja tavoitteita. Tavallisia teemoja johtotiimin kehittämisprosesseissa ovat esimerkiksi
- yhteisen tarkoituksen, tavoitteiden sekä mittareiden tarkentaminen strategian mukaisesti
- halutun johtajuuskulttuurin tahtotilan kiteyttäminen
- roolien, työskentelytapojen ja päätöksenteon selkeyttäminen
- luottamuksen ja psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
- tiimidynamiikan, oppimisen ja yhteistyön kehittäminen
- organisaation, verkostojen ja sidosryhmien johtaminen
Hyödynnämme työskentelyssä monipuolisesti ja joustavasti aina tarpeen mukaan erilaisia tiimin kehittämisen viitekehyksiä ja menetelmiä, tiimivalmennusta, tiimicoachingia sekä fasilitointia, ja työkaluina esim. johtoryhmäkyselyitä, sekä itsetuntemus- ja erilaisuustyökaluja yksilö ja tiimiprofiileineen erityisesti iEQ9 profiilia (enneagrammiteoriaan pohjautuen) tai Workplace Big Fivea. Suosittelemme usein myös johtoryhmän jäsenten henkilökohtaisen coachingin yhdistämistä prosessiin. Johtoryhmän kehittämishankkeissa True Potential toimii tarvittaessa yhteistyössä muiden kokeneiden coachien kanssa.
Minulla on ollut mahdollisuus tehdä tiivistä yhteistyötä Sari Vuohtoniemen kanssa sekä johtoryhmän tasolla että yksilöcoachingin kautta, ja voin lämpimästi suositella häntä johtajuus- ja tiimicoachiksi. Tiimitasolla Sari oli keskeisessä roolissa vahvistamassa tapaamme tehdä yhteistyötä globaalissa johtoryhmässämme. Hän auttoi meitä rakentamaan luottamusta, lisäämään avoimuutta ja luomaan suorempaa ja rakentavampaa vuorovaikutusta tiimissä.
Vaikutus oli käsin kosketeltava: vuoropuhelu parani, esteet poistuivat, ja tiimi toimii nykyään tehokkaammin. Mikä erottaa Sarin muista, on hänen kykynsä yhdistää oivalluttaminen ja pragmaattisuus; Hänen työskentelynsä ei vain rajoitu tietoisuuden lisäämiseen, vaan hän varmistaa todellisen käyttäytymisen muutoksen ja mitattavan vaikutuksen. Yhteistyömme jatkuu, ja näen hänet luotettavana kumppanina johtajuuden vahvistamisessa.
Simone Tiberti
Vice President, Global Delivery Operations
KONE
Katso lisää asiakkaidemme kokemuksia johtoryhmien kehittämisestä
Mietitkö, sopisiko tämä teidän johtoryhmällenne? Varaa luottamuksellinen 1 h keskustelu ilman sitoumuksia ja voimme yhdessä pohtia, olisiko yhteistyöstämme hyötyä juuri teille?